7月17日4点,安塞县云罅锅具影视公司组织召开会议,公司总经理:ElisabethBeristain;副总经理:唐喜成及车间主任:廖心月、卢惠光、陈锡稳、洛倾烟等相关人员等参会。
10月11日规划启动会结束后,张锦刚一行在丁毅的陪同下,实地调研了一钢轧总厂CSP生产线、废钢公司生产管控中心,并与集团公司副总经理、废钢公司董事长陈昭启进行了座谈交流。要坚持党建引领,充分展示冷轧人昂扬向上的精神面貌;要坚定信心,快速应对,做到“稳字当头、稳中求进”;要深挖市场,稳定生产,及时调整优化品种结构,解决和消除极致高效中的短板,持续提升用户感知综合指数,力争更多产品进入主机厂;要持续深化对标找差,以站稳宝武“第一梯队”为目标,拉高标杆,深挖潜力;要扎实做好安全生产工作,全方位支撑冷轧总厂高质量发展。。
据了解,在集中授课中,缪建亚用通俗易懂的语言,结合宝钢“集中一贯制”管理产生背景和发展历程,深入浅出地阐释了集中一贯管理的原则、内容、模式以及实行集中一贯管理体制的优越性等,并对当前企业在高质量发展中存在的常见问题、难点提出了思考与建议。财务共享的概念最早源于20世纪80年代的西方发达国家,其目的在于:通过有效的运作模式,解决大型集团公司财务管理建设中的重复投入、效率低下的问题,同时加强企业内部控制和风险管理,提高整体运营能力。